損益平衡點試算
知道每月最少要賣幾個，才知道夢想有多遠。
工具用途
損益平衡點（Break-Even Point, BEP）是企業在指定時間內，營收恰好覆蓋總成本、不賺不賠時的銷量水準。低於 BEP 虧損、高於 BEP 獲利。創業者在開店前必算這個數字——若 BEP 高於市場合理銷量，商業模式可能不可行。本工具輸入月固定成本（租金、人事、折舊）、產品單價、單位變動成本（材料、包材），即時得出 BEP 銷量、營收、與每月安全邊際。
計算原理與公式
BEP 銷量 = 固定成本 ÷ (單價 − 單位變動成本)。BEP 營收 = BEP 銷量 × 單價。貢獻邊際比 = (單價 − 變動成本) ÷ 單價。
使用範例
- 咖啡店月固定成本 25 萬、咖啡單價 120、變動成本 35（豆、奶、杯）：BEP 約 2,941 杯／月，相當於每天 98 杯。
- 若調漲單價至 150、變動成本仍 35：BEP 降至 2,174 杯，每天約 73 杯。
常見問題
- 固定成本要包含哪些？
- 與銷量無關的支出：租金、薪資、軟體訂閱、設備折舊、保險。
- 貢獻邊際比有什麼用？
- 越高代表每多賣一單位獲利越多，常用於評估產品組合優先順序。